Vi borgere ved bedst selv, hvordan vi højner livskvaliteten - så vi skal have frihed til at være ledere af vores eget liv. Vi skal sikre flere frie valg for såvel unge, ældre, enlige og familier. Kommunale ledere og medarbejdere skal sættes fri til at træffe valg med fokus på den enkelte borgers behov. Vi skal have tillid til hinanden som medborgere. Frihed til at leve dit foretrukne liv!
FORSKELLIGHED
Vi borgere er - heldigvis - forskellige med hver vores personlighed og præferencer. Det skal der ikke kun være plads til, men værnes om. Vi skal kunne mødes som ligemennesker uanset køn og kulør. Vi skal pakke kassetænkningen væk og støtte mangfoldige muligheder inden for erhverv, kultur og foreningsliv, så alle kan føle sig som en aktiv del af samfundet. Diversitet driver udvikling.
FORANDRING
Vores by skal være forandringsvillig. Vi skal sætte spørgsmålstegn ved status quo og tilpasse systemet til borgernes behov. Iværksættere og ildsjæle skal sættes fri til at innovere og støttes i deres lokale initiativer. Bybilledet skal også forandres med flere grønne frirum - fri fra forurening! Vi skal skabe en by med såvel mindre bureakrati som mere biodiversitet. Fornuftig forandring fryder.
De sidste 48 timer har jeg været sammen med alle de skønne mennesker i Venstres “talentskole”. Det giver mig i den grad en følelse af at “gå til politik”.
Tak til Stephanie Lose for at dele egen politiske rejse samt lidt om Grønland, tak til Mads Duedahl for at facilitere politikudvikling, stort tak til Emilie og Kim for at skabe indsigt i politisk marketing - og endelig tak til Kelvin Ellenton Jensen for at skabe et grundlag for at designe en politisk kampagne.
En helt særlig tak til Venstre for at invitere mig med på dette forløb. Den allerstørste tak er dog til alle de dejlige mennsker, som er med. Jeres lyst til at dele erfaringer giver mig så meget ny læring!
Nu skal jeg sætte gang i at skabe den første version af min egen valgkampskalender. Og så vil jeg ellers glæde mig til næste gang, som handler om pressehåndtering og retorisk træning.
Jeg deltog i denne uge på Kommunaløkonomisk Forum 2025!
Professor Michael Svarrer leverede en fremragende indflyvning omkring dansk økonomi - med gode betragtninger omkring både vigtigheden af at sikre arbejdsudbud og de demografiske udfordringer, som vi som land står overfor. Og med dette afsæt, så blev det meget aktuelt både at diskutere udfordringerne ved decentralisering, dvs samspillet ml. Christiansborg og landets 98 kommuner, og de opgaver, som en række store reformer, giver kommunerne i de kommende år. Tænk blot på ældre, sundhed, uddannelse - og inden længe givetvis også indenfor beskæftigelse.
Uagtet faglige fokus, så gik ordet “implementering” igen. Det er et godt klassisk ord - og alle taler om hvor vigtigt det er. Det er jeg enig i!
Og så alligevel, kommer jeg til at tænke på, at det er fint at implementere nye maskiner, it-systemer etc. Når det handler om, at vi som mennesker/medarbejdere skal til at agere anderledes i ændrede rammer, så skal der ikke implementeres. Der skal “faciliteres”! Der skal være tid til at skabe en fælles forståelse for hvorfor, hvad, hvordan, hvem, hvornår etc. Både i den enkelte kommune, i den enkelte forvaltning, på den enkelte institution og i det enkelte plejeteam.
Så der venter mange og store opgaver for ledere og medarbejdere i både kommuner og regioner. Det tager typisk 2-3-4 år at lave større kulturelle forandringer. Det bliver spændende om politikerne på Christiansborg tør lade de virkelige forandringer ske! Og om de har tålmodigheden til at vente på effekterne? De effekter, som meget gerne skal være væsentlig bedre oplevelser for os alle, der er brugere i det danske velfærdssystem.
Jeg er glad. Jeg har været til mit andet møde i Socialudvalget. Dejlige mennesker. Spændende emner.
Jeg er på en læringsrejse. Både for at forstå de grundlæggende styringsparadigmer og skabe mit eget faglige ståsted.
Det helt store spørgsmål handler om at skabe et overordnet paradigme for den liberale socialpolitik, som skal hjælpe i de mange operationelle beslutninger.
Indtil videre er jeg nået til følgende:
Tag udgangspunkt i det enkelte menneskes behov - og ikke hvad systemet vil levere.
Alle mennesker vil gerne bidrage til vores fælles samfund - og der er brug for os alle.
Som samfund skal vi hjælpe dem med et behov - på en måde, som også hjælper det enkelte menneske på den lange bane.
Flere penge er ikke ensbetydende med en bedre kvalitet. Det handler også om at skabe en faglig frihed - under ansvar - for både ledere og medarbejdere.
Jeg er så taknemmelig for, at jeg får lov til at være en del af det demokratiske folkestyre i Kbh.
Venstre skal have nyt principprogram. Det skal vedtages på årsmødet i oktober.
I aften har vi en workshop, hvor vi dels prøver at definere det liberale menneskesyn samt diskuterer helt centrale emner som miljø og klima, uddannelse og familiepolitik samt Danmarks rolle i verden.
Så kom jeg også i gang med det spændende politiske 2025! Det er naturligvis et helt særligt år, fordi der er Kommunalvalg d. 18. november.
Jeg genopstiller - og det bliver fortsat med mit 3F værdisæt:
Frihed til at lade det enkelte menneske vælge selv.
Forandring - fordi der er så meget vi i Københavns kommune kan gøre lidt bedre.
Forskellighed - fordi vi alle har brug for noget forskelligt for at trives i vores samfund.
Det bliver et vildt år - og jeg har stadig meget at lære! Så jeg er taknemmelig for både at være en del af Venstres Talentforløb - og fordi der er så stor velvilje til at hjælpe og inspirere mig. Jeg lover at tage det hele til mig - og gøre mit bedste hele vejen.
Således var årets første møde naturligvis også med en ekstrem erfaren politisk kommunikationsekspert! Tusinde tak fordi du stiller dig til rådighed Jesper Schou Hansen. Det var intens læring fra ende til anden.
I går havde jeg første rigtige møde som medlem af Borgerrepræsentationen i København. Og havde allerede mit første medlemsforslag på dagsordenen.
Det kom til at handle om parkeringslicenser til dem, som kører i bil på arbejde - til en arbejdsplads, som ligger i et område med 3 timers parkering. De er jo nødt til at flytte deres bil hver 3. time i løbet af en arbejdsdag. Det skaber mere CO2-udledning i byen. Forstyrrelse i løbet af arbejdsdagen og en del spildtid. Hvis Frederiksberg Kommune kan håndtere det, så må vi også kunne i Kbh.
Heldigvis blev forslaget modtaget på en fin måde, så næste skridt bliver en diskussion i Teknik- og Miljøudvalget.
